عن الشركة

عن الشركة

تعرف على الشركة

منذ تأسيسها وحتى الآن، سكلز بانك لديها سجل حافل بتقديم خدمات تدريبية وتوجيهية فعّالة لأكثر من 150 مشروعًا صغيرًا، ومع شركات كبيرة في مختلف القطاعات مثل البنوك، والصناعات الدوائية، وقطاع النفط والغاز، والعقارات، والبناء، والسيارات، والاتصالات، والسلع الاستهلاكية سريعة التحرك، والجملة والتجزئة، والصناعية، والشحن، والتأمين، والمنظمات غير الحكومية، وغيرها الكثير. مع مقر رئيسي في القاهرة، في قلب مصر، تخدم سكلز بانك معظم محافظات مصر، بما في ذلك القاهرة، والسويس، وبورسعيد، والإسكندرية، والبحيرة، والمنصورة، والجونة، وغيرها الكثير. كما تخدم الدول الخليجية، بدءًا من الكويت والسعودية، وتخطط حاليًا للتوسع السريع في دول إضافية.

About Image
Why Choose

رؤيتنا ومهمتنا

رؤيتنا

إعادة تشكيل تجربة التعلم للأفراد والشركات في مصر والشرق الأوسط.

مهمتنا

تقديم تجارب تدريبية مدمجة عملية قادرة على التأثير المباشر على النظام البيئي للأعمال من خلال دورات وورش عمل مصممة بشكل جيد وتقدمها قسم التصميم التعليمي لدينا والمدربون الخبراء لتلبية احتياجات الشركات المختلفة.

القيم

التركيز على الأفراد

في سكلز بانك، يعني التركيز على الأفراد أننا نضع عملاءنا ومجتمعاتنا في قلب كل قرار وإجراء نتخذه. هذه القيمة متجذرة في الاحترام، وتعكس التزامنا بفهم وترتيب الأولويات واحتياجات ورفاهية الأفراد الذين نخدمهم. نسعى جاهدين لخلق بيئة حيث تقود التعاطف والعلاقات القوية والاحترام المتبادل إلى النجاح المتبادل والتأثيرات الإيجابية في المجتمعات والقطاعات التي نتعامل معها داخلياً، نمد هذه المبادئ إلى أعضاء فريقنا، ونضمن بيئة عمل داعمة وشاملة تقدر مساهمة كل فرد وتعزز نموه.

النمو المستدام

يعني النمو المستدام بالنسبة لـ سكلز بانك التزامنا بالتقدم بطريقة تحمي قدرة الأجيال القادمة على الازدهار. يتضمن هذا التزامًا بالتعلم المستمر، سواء على المستوى التنظيمي أو الفردي. تدرك سكلز بانك أنه لكي نكون مستدامين، يجب علينا تبني التكيف والابتكار، مما يضمن أن يساهم نموّنا في النجاح الطويل الأمد والأهمية لعملائنا وشركائنا والمجتمع الأوسع.

الإبتكار

يُعَد الابتكار حجر الزاوية في نهج سكلز بانك لمواجهة التحديات واستغلال الفرص. نشجع التفكير الإبداعي واستكشاف الأفكار الجديدة لتطوير حلول وخدمات مبتكرة. تُعزز سكلز بانك ثقافة تَرحب بالتجريب والمخاطرات المحسوبة، مما يتيح لنا القيادة بحلول تدريبية رائدة تلبي الاحتياجات المتطورة لأصحاب المصلحة والصناعة.

المساءلة

في سكلز بانك، تعني المساءلة تعزيز ثقافة المسؤولية عن أفعالنا ونتائجها. نحن نؤكد على الشفافية، ووضع أهداف واضحة، والوفاء بوعودنا للعملاء والشركاء وفريقنا. هذا المبدأ يضمن أن سكلز بانك تعمل بنزاهة وامتياز، مما يكسبنا الثقة والمصداقية في جميع تعاملاتنا.

المرونة

في سكلز بانك، نُقدِّر المرونة كخاصية أساسية تمكّننا من الاستجابة بسرعة وفعالية للتغيرات والتحديات في السوق. نهجنا المرن يضمن قدرتنا على تعديل الاستراتيجيات والعمليات والحلول بسرعة، مما يبقينا في المقدمة في بيئة تنافسية وديناميكية. تتيح لنا هذه المرونة تلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائنا من خلال حلول تدريبية مبتكرة وفي الوقت المناسب.

التعاون

في سكلز بانك، يتضمن التعاون تسخير الخبرات الجماعية ونقاط القوة لأصحاب المصلحة والمدربين والشركاء لتحقيق الأهداف المشتركة. نحن نؤمن بقوة العمل الجماعي، مما يخلق بيئة تعاونية تعزز الابتكار وتواجه التحديات بفعالية. من خلال التواصل المفتوح والاحترام المتبادل، تعزز سكلز بانك ثقافة التعاون التي تدفع النجاح وتعزز القيمة التي نقدمها لجميع عملائنا ومجتمعاتنا.

كلمة سكلز بانك

كلمة من المؤسس

" عندما ضرب فيروس كورونا العالم في بداية عام 2020، وضعت رؤيتنا لإعادة تشكيل تجربة التعلم على المحك. أضطرت الفرق كاملة للعمل من المنزل، وكان القادة يشعرون بالرعب من مدى قدرة مواردهم البشرية على التكيف، وكان هناك حاجة إلى تدريب الموظفين على كيفية التعامل مع أزمة لم يواجهوها من قبل. كان هناك حاجة إلى بنك مهارات جديد لكل فرد!. كيفية قيادة فريق بفعالية، العمل الرشيق، تغيير نموذج الأعمال، إدارة التغيير، العمل تحت الضغط، والكثير من الأمور الأخرى. كانت تلك مرحلة تحديّ حيث كان يجب على سكلز بانك إعادة هيكلة مواد التدريب، والمنشآت، والمنهجيات على الفور لدعم الشركات للبقاء على قيد الحياة مع الحفاظ على التركيز والالتزام بالالتزامات الجديدة. كانت هذه التحديات الحقيقية. "

" عندما ضرب فيروس كورونا العالم في بداية عام 2020، وضعت رؤيتنا لإعادة تشكيل تجربة التعلم على المحك. أضطرت الفرق كاملة للعمل من المنزل، وكان القادة يشعرون بالرعب من مدى قدرة مواردهم البشرية على التكيف، وكان هناك حاجة إلى تدريب الموظفين على كيفية التعامل مع أزمة لم يواجهوها من قبل. كان هناك حاجة إلى بنك مهارات جديد لكل فرد!. كيفية قيادة فريق بفعالية، العمل الرشيق، تغيير نموذج الأعمال، إدارة التغيير، العمل تحت الضغط، والكثير من الأمور الأخرى. كانت تلك مرحلة تحديّ حيث كان يجب على سكلز بانك إعادة هيكلة مواد التدريب، والمنشآت، والمنهجيات على الفور لدعم الشركات للبقاء على قيد الحياة مع الحفاظ على التركيز والالتزام بالالتزامات الجديدة. كانت هذه التحديات الحقيقية. "