• بينما نسعى لجذب المواهب المناسبة بالكفاءات والدوافع اللازمة لتنفيذ استراتيجية الشركة، دورك حاسم في تنفيذ أفضل الممارسات في مقابلة واختيار المرشحين، وتشمل هذه العمليات الأسئلة التي يجب طرحها والإجابات المرجوة، وكيفية أداء هؤلاء المرشحين على المدى الطويل. • تم تصميم هذه الورشة لتعزيز معرفتك ومهاراتك الحالية في مجال مقابلة واختيار المواهب. النتيجة ستكون اختيار متسق للمرشحين الذين يمتلكون الكفاءات والدوافع للمساهمة بشكل إيجابي في شركتك.
رحلة التعلم: • استخدام عملية المقابلة المثبتة لمساعدتك في اختيار المرشحين الذين يستطيعون ويكونون على استعداد لأداء الوظيفة. • التحضير للمقابلة وإجرائها، جمع وتقييم بيانات المرشحين واتخاذ قرار توظيف فعال. • استخدام تقنية المقابلة المبنية على السلوك لجمع أمثلة سلوكية من تجارب وإنجازات المرشحين السابقة. • استخدام مجموعة من المهارات الشخصية والعملية لتلبية احتياجات المرشحين الشخصية، وبناء الثقة، وجمع بيانات كاملة، والحفاظ على مسار المقابلة. • تقييم البيانات السلوكية التي تجمعها لتحديد الفعالية والملاءمة للوظيفة المستهدفة. • مقارنة البيانات التي تم جمعها مع البيانات التي جمعها مقابلون آخرون للوصول إلى اتفاق بشأن أفضل قرار للاختيار. • تصميم وتنظيم برنامج كامل لاستقبال الموظفين الجدد في المنظمة.
