الهدف العام من هذه الورشة هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال إنشاء بيانات نطاق المشروع وهياكل تفكيك العمل للمشروع. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة والسيطرة على جدول مشروعهم وميزانيته.
تهدف الورشة أيضًا إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى مشاريعهم من خلال تطبيق تقنيات التخطيط الرأسمالي. وأخيرًا، ستغطي الورشة كيفية تخطيط مشاركة أصحاب المصلحة في المشروع بفعالية وإدارة توقعاتهم.
رحلة التعلم: • تخطيط المشاريع باستخدام بيان العمل وهياكل تفكيك العمل (WBS). • جدولة أنشطة المشاريع وبناء نموذج الشبكة للمشروع. • حساب ميزانيات المشاريع والانحرافات الزمنية باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة (EV). • اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات التخطيط الرأسمالي. • التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع من خلال مهارات التفاوض والتواصل الأفضل.
