نظرة عامة:
قبل اتخاذ قرار باتجاه معين، يقوم المديرون الحكماء بتقييم الوضع الذي يواجههم. للأسف، يكون بعض المديرين حذرين للغاية - يتخذون خطوات مكلفة للدفاع عن نتائج غير محتملة. وآخرون يكونون مغرورين - يقللون من نطاق النتائج المحتملة. وهناك آخرون يكونون سهلي التأثر بشدة - مما يسمح للأحداث التي تذكر في الماضي بتحديد رؤيتهم لما قد يكون ممكنًا الآن. في هذه الورشة العملية سوف نتعلم استراتيجيات مختلفة لاتخاذ القرارات تغطي 3 أجزاء رئيسية، أولاً سنتعرف على كيفية الاستعداد قبل اتخاذ القرار ثم سنتحدث عن تجهيز نفسك بالأدوات المناسبة لاتخاذ القرارات وأخيرًا كيفية اتخاذ القرار بثقة.
رحلة التعلم:
- معرفة كيف يمكنك التغلب على التحيزات قبل اتخاذ القرارات
- تعلم الاعتراف بمشاعرك وفهمها
- معرفة الأساطير المتعلقة باتخاذ القرارات للتغلب عليها
- تطبيق استراتيجيات مختلفة وفقًا لطبيعة القرار
- تعلم التمييز بين القرارات المركزية واللامركزية
- تحديد كيفية الجمع بين الخوارزميات وخبرة المدير
- تطبيق القرارات في العمل ودمجها في خططك الاستراتيجية
